Die Teilnehmenden des Workshops „Führung und mentale Gesundheit“ machten deutlich, dass die Förderung mentaler Gesundheit als gemeinsame Führungs- und Organisationsaufgabe verstanden werden muss. Im Mittelpunkt standen die Sensibilisierung und Qualifizierung von Führungskräften im Umgang mit psychischer Gesundheit, die Förderung von Gesundheitskompetenz bei Führungskräften und Beschäftigten, mehr Partizipation und Empowerment der Beschäftigten sowie die Frage, wie Führung in Organisationen gestaltet werden kann.
Als zentrale Hürden für die nachhaltige Förderung mentaler Gesundheit in Organisationen wurden fehlende zeitliche, personelle und finanzielle Ressourcen, eine mangelnde Priorisierung des Themas, unklare Zuständigkeiten sowie der Bedarf an verlässlichen Rahmenbedingungen und einer vertrauensvollen Organisationskultur benannt. Zugleich wurden eine bessere Vernetzung bestehender Unterstützungsangebote sowie ein stärkerer Transfer bewährter Praxisbeispiele und erfolgreicher Ansätze in betriebliche Strukturen als wichtige Erfolgsfaktoren hervorgehoben. Der NPK wurde dabei eine wichtige koordinierende und impulsgebende Rolle zugeschrieben.
Link zum Input Workshop 5: Führung und mentale Gesundheit (PDF-Datei, barrierearm - Dateigröße 2,78 MB)